尽管亚历克西斯•诺曼德(Alexis Normand)在过去几年经历了起起伏伏，但他对数字健康革命的信心仍出人意料地坚不可摧。

事实上，它变得如此强大，以至于他正在寻找两条独立但同样有趣的途径来实现潜在的利益。

首先是他在Withings担任医疗保健副总裁的职位。Withings是一家联网医疗设备公司，在诺基亚(Nokia)灾难性的收购之后，该公司最近被其法国创始人收购。

第二份工作是Embleema区块链协会的负责人，该协会开发了基于分布式账本技术的病人病历系统。

对Normand来说，将这两种体验联系起来的是，每一种方式都是一场将个人健康数据交到消费者手中的运动的一部分。

诺曼德说:“这是一种自我感觉更强大的感觉。”

“在很长一段时间里，关于你的大部分数据都归别人所有。现在人们可以接触到这些信息，这改变了他们的视角。”

上个月，在法国波尔多举行的INPHO风险峰会上诺曼德发表了演讲。

他在那里主要是谈论这两项努力中较近的一项， Embleema，该公司正在进行首次代币发行(ICO)。

该公司希望筹集到200万至300万美元，以继续扩大其云计算和基于区块链的软件服务PatientTruth。

“有很多医疗保健区块链公司，”诺曼德说，“但没有多少人已经推出了一款产品。”

激励患者分享数据

基本上，我们的想法是使用区块链作为一种安全、可信的方式来数字化更多的病人健康记录。

但是把它放在区块链上，公司想要确保病人完全可以使用它。

然而，这只是一个起点。

从那里，该平台将这些患者数据与医院、康复中心、紧急护理中心的网络连接起来——任何可以收集数据的地方——以继续为每个患者开发单一的数字医疗记录。

Embleema还希望将这些数据提供给研究人员。为了做到这一点，该公司希望将区块链代币分发给患者，以鼓励他们共享数据。

Embleema的创始人相信，通过提高医学研究人员和制药公司可以收集的数据的数量和质量，以加速药物开发和其他突破性治疗方法的创造，这可能会创造第二波创新浪潮。

通过实时分享这些数据，该公司还认为，通过在美国联邦药品管理局(U.S. Federal Drug Administration)等机构进行循环，可以帮助缩短监管审批过程。

诺曼德指出，2016年通过的《21世纪治愈法案》(21st Century cure Act)规定，如果FDA能够获得更多实时患者数据，就必须加快批准新药。

“我们需要建立一个市场，这就是为什么我们要做一个ICO，”诺曼德说。

“这个系统是有逻辑的。Facebook获取你的数据，并拥有由此产生的所有价值。对于Embleema，患者使用他们的代币拥有这个网络的一部分。使用他们数据进行的交易越多，网络的价值就越高。我们面临的挑战是让人们围坐在桌边。”

虽然诺曼德在Embleema工作，但他继续支持Withings的联合创始人埃里克•卡雷尔(Eric Careel)的努力，以重振这家一度看似有望成为法国标志性初创企业成功典范的公司。

Withings的“枯萎”

总部位于巴黎的Withings公司成立于2008年，最初引起轰动的是它发布了一款连接规模的设备，可以通过Wi-Fi向智能手机发送数据。

十年后的今天，这一设备或许显得有些古怪，但它被视为建立全球联网医疗设备公司的第一步。

该公司最终将筹集约3,800万美元的风险资本，推出联网血压监测仪、健身追踪器和手表等设备。

随着公司缓慢但稳步增长，一个不太可能的追求者来敲门了：诺基亚。

这家芬兰公司几年前将手机业务出售给微软(Microsoft)，从而退出了消费电子产品业务，这是出了名的。

但突然之间，诺基亚宣布它在2016年4月以1.92亿美元收购了Withings，作为新的诺基亚数字健康业务的基础。

诺曼德说Withings团队一开始很激动，他们相信诺基亚提供了一条途径，可以实现大规模投资、全球分销和更快的产品开发。

但事与愿违，交易以惊人的速度解体。

实际上，Withings是由位于硅谷的一家名为诺基亚科技(Nokia Technologies)的子公司收购的。

该公司将其庞大的专利组合投资于诺基亚科技(Nokia Tech)，认为专利使用费将用于投资开发面向消费者的新数字业务。

该公司聘请前杜比(Dolby)高管拉姆齐•海达穆斯(Ramzi Haidamus)管理诺基亚科技(Nokia Tech)，收购Withings以创建一个数字健康集团，这是其最初的重大举措之一。

就在交易完成4个月后，海达穆斯因一些至今仍是个谜的原因被赶出了公司。

Withings团队的生活很快就结束了。

诺曼德回忆说，从那时起，诺基亚几乎每一个决定都注定要失败。

为了支持诺基亚健康(Nokia Health)而杀死Withings品牌的决定在用户中引发了反弹。

战略的改变也导致Withings产品被从苹果商店撤下。

所有关于如何利用专利和其他产品开发理念的决策似乎都陷入了律师和企业官僚的多重泥潭。

次年年底，诺基亚进行了一笔资产减记，表明Withings根本毫无价值，该公司正在寻找买家。

就在那时，Carreel重新加入了公司的董事会，并以未披露的价格重新收购了这家公司。

恢复数字医疗

诺曼德表示，虽然只是几个月的事，Carreel已经让公司的情绪发生了改变。

更不用说Withings已经发布了几款新产品，包括价值130美元的Pulse HR活动跟踪器和价值200美元的Steel HR Sport智能手表。

“从目前的情况来看，人们很高兴Éric回来了，”诺曼德说，“埃里克不怕冒险，他真的很了解产品开发。

当然，我们很难不把Withings在诺基亚(Nokia)手下两年的时光看成是失去的时光，因为自2015年推出以来，苹果手表(Apple Watch)一直在稳步扩大自己的功能，成为一款完全联网的健康设备。

尽管如此，恢复元气的Withings和Embleema的早期势头已经恢复正常，并且相信数字健康革命正在获得更多的关注。

他说:“医疗保健行业的发展非常缓慢。但这是有原因的。你需要证据证明事情是可行的。但是，数字健康革命的重要之处在于，你能从用户那里得到持续的反馈。你知道人们使用你的产品的频率，所以有机会持续改进。”

“所以我们有很多证据表明这些东西是有效的。从现在开始，我认为事情会发展得很快。”